【培训日期】2008年1月22日－24日（1月21日报到，三天课程）

【培训地点】北京

【培训对象】各级地方政府行政监管部门和行业协会，业主、项目管理、施工承包、工程总承包、勘察设计、监理、招标代理企业，金融投资、工程造价、工程咨询机构、律师事务所、会计师事务所，以及材料、设备供应商等单位负责人、业务主管人员及专业技术人员
 
【课程背景】

    FIDIC合同被称为“国际工程行业的圣经，是国际工程咨询业通用的语言”，FIDIC所制定的工程建设项目管理的合同范本已被联合国有关组织和世行、泛美开发银行、亚行等绝大多数国际金融组织及其成员国普遍承认和采用，具有广泛而深刻的影响，是相关行业的国际规则。FIDIC合同已成为工程招投标、工程咨询、工程项目管理和工程承包合同管理的重要依据。我国出台的建设工程施工合同（示范文本）分别参照、等同和等效采用了FIDIC合同的模式。

    为规范工程建设市场、积极推行工程总承包、加强工程项目管理，近年来，有关部门相继印发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》等一系列政策性、指导性文件。为帮助各有关单位全面、系统地学习了解有关文件精神，借鉴和掌握国际上通行的FIDIC合同实质内容，更好地在实际工作中贯彻落实，提高相关从业人员的操作能力和业务素质，提升企业的管理水平和市场竞争力，防范与规避市场风险。

【课程大纲】

一、FIDIC在我国国内建设市场工程项目中的应用及前景

二、新版FIDIC《施工合同条件》详细解析

三、FIDIC最新出版的合同条件《FIDIC设计-建造-运营合同条件》（金皮书）内容简介

四、FIDIC合同条件下的工程变更和合同价格调整、索赔、争端与仲裁

五、关于发展EPC工程总承包与项目管理的制度规范

六、EPC工程总承包（FIDIC银皮书）实务与案例分析

七、即将出台的《全国施工合同示范文本》和《工程总承包合同示范文本》部分参照FIDIC的情况介绍

八、工程总承包项目管理服务（PM）、项目管理承包（PMC）、设计－采购－施工（EPC）/交钥匙总承包、设计－施工总承包（D－B）操作实务

九、工程项目管理的九大体系

十、项目管理者如何加强签证管理、如何加强造价及工期的控制（实务）

十一、建设工程施工合同工程款催收的十大建议、优先受偿权

十二、工程总承包对合同签订履行提出的新要求、带来的新风险

【培训讲师】

  解老师，原中国工程咨询协会副会长，某大型工程咨询有限公司总经理，国际咨询工程师联合会（FIDIC）执委；

  刘老师，北京建工学院教授。多年来从事国际工程管理领域的教学和研究工作。对国际工程招标与投标报价有丰富的经验。对建筑工程合同管理，尤其是FIDIC合同条件有深入的研究。对工程项目管理，特别是成本管理有较深的造诣。刘副教授有十多年的专业英语教学经验，并常年用英文原文教材讲授专业课，有丰富的英文授课经验； 

  尹老师，天津理工大学经济与管理学院院长、教授、经济学博士。尹教授致力于公共项目与工程造价研究，是天津市重点人文社科基地负责人，天津市重点建设学科带头人。出版专著与教材20余册，发表论文30余篇，曾三次荣获国家级优秀教学成果二等奖（两次为主持人）；四次荣获天津市科技进步三等奖（均为主持人），一次获天津市优秀社科成果三等奖（主持人）；

  刘老师，国际工程专家、工程总承包合同示范文本编写组组长。

  （每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

【会务报名】

  1．培训费用：1950元/人（含培训费、讲义费）食宿统一安排，费用自理。
  2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
  4．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

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